mercredi 18 mars 2009

PISTES DE SOLUTIONS

La comptabilité de management renferme un grand volet stratégique qui nous pousse à prendre un certain recul face à une problématique pour en analyser l’ampleur des ramifications qu’elle peut avoir sur les différentes facettes de l’entreprise. Dans le cas du stress vécu au sein des entreprises, nous croyons qu’il est nécessaire de commencer par trouver l’origine des problèmes pour en minimiser les effets néfastes.


Que le stress soit de source externe ou interne, ses impacts se font sentir au sein de l’entreprise. Les gestionnaires doivent donc être à l’écoute des signes non verbaux et bien connaître leurs employés. Les changements de comportements peuvent cacher une baisse de productivité et de réel coût pour l’entreprise. Ainsi, la dimension prévention et observation demeurent le meilleur atout pour les gestionnaires.

4 commentaires:

  1. Si le gestionnaire doit effectivement « être à l’écoute des signes non verbaux et bien connaître leurs employés », il existe également beaucoup d’autres points de vigilance. Le gestionnaire doit aussi prendre en compte les conditions de travail du salarié, ses possibilités d’évolution, son implication, ses relations avec ses collèges ou encore juger de sa satisfaction.

    Tout ceci ne pourra se faire sans la mise en place d’une bonne communication au sein l’organisation. Mais peut-être allez vous nous en parler prochainement…

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  2. Comme vous avez pu le constater, nous parlons un peu plus loin dans le texte de la description de tache qui est souvent inappropriée. Il est certain que le sujet du stress au travail comporte une multitude de facettes et qu’il serait à toute fin impossible de les décrire en détail dans le cadre de notre travail. Donc nous sommes tout a fait d’accord qu’il y a un nombre important d’éléments à prendre en considération pour s’assuré d’une diminution du stress. Nous croyons qu’à la suite de l’étude de tous les éléments que vous avez pu nommer comme étant pertinent à considérer, qu’une bonne connaissance du langage non verbale permettra aux gestionnaires de bien cerner le niveau de stress de ses employés.

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